จริยธรรมธุรกิจ: น่าคิดได้อย่างไร
โลกของบริษัทเอชวันนี้ rising dilemmas จรรยาบรรณในการดำเนินการทุกวัน จริยธรรมปัญหา มักจะสับสนกับองค์กร scandals ไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างนั้น ทุกแผนกขององค์กรทุกหน้า dilemmas ยึดมั่นทางศีลธรรม และจริยธรรมในการทำงานของพวกเขาในวัน และมักจะพอบริษัทรับเก็บกับพฤติกรรม unethical หรือเสื่อมโทรม แตกแน่นอน เหตุผลต่างกัน อย่าง องค์กรไม่สามารถความเสี่ยงของการไม่ลงทุนในเวลาหรือทรัพยากรในการพัฒนาวิธีการแบบครอบคลุมเพื่อองค์กรจรรยาบรรณของตนเอง รายงานนี้มีลักษณะที่สองข้ามองค์กร ยูนิลิเวอร์และ Nike Inc. และวาดการเปรียบเทียบในแนวทางปฏิบัติการเหลื่อมล้ำต่ำสูงในประเทศต่าง ๆ หรือวัฒนธรรมที่พวกเขาทำงานใน บริษัททั้งสองจะถูกระบุไว้มีพฤติกรรม unethical และแม้ว่าสถานการณ์และบริษัทของวิธีการจัดการกับปัญหาเหล่านี้จะแตกต่างกัน น้อยน่าจะมีการเปลี่ยนแปลง
ปัญหาของยูนิลิเวอร์: Fair เป็นสวย!!
Australian Open
เป็นบริษัทที่มีแองโกล-Dutch ยูนิลิเวอร์เจ้าของโลกผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ยี่ห้อในอาหาร เครื่องดื่ม บริษัทตัวแทนการทำความสะอาด และการดูแลส่วนตัวผลิตภัณฑ์จำนวนมาก ยูนิลิเวอร์ใช้เกินกว่า 247,000 คน และมีรายได้ทั่วโลกของเรา $ 51.4 ล้านในปี 2004 (ยูนิลิเวอร์ 2006) ในประเทศอินเดีย อย่างไรก็ตามบริษัทรันภายใต้การดำเนินงานภายใต้ชื่อของคาน Hindustan บริษัทมีช่วงของผลิตภัณฑ์ 'ดูแลบ้าน และส่วนบุคคล' ในตลาดอินเดีย หนึ่งในแบรนด์ประสบความสำเร็จมากที่สุดของบริษัทเป็น 'ปานกลาง และน่ารัก' เว็บไซต์บริษัทอ้างว่า ต้องใช้เทคโนโลยีมีสิทธิบัตรสำหรับครีมนี้ fariness เว็บไซต์อ้างว่า 'Fair & Lovely' เป็นยุทธศาสตร์ที่มีระดับสูงสุดของ UV sunscreens และ Niacinamide ซึ่งทำงานได้อย่างปลอดภัย และเบา ๆ กับกระบวนการต่ออายุตามธรรมชาติของผิวหนัง การทำให้ผิวที่เป็นธรรมในรอบระยะเวลาหกสัปดาห์
อย่างไรก็ตามตัวเลขของจริยธรรมข้อกังวลเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ นอกจากลักษณะพิเศษของการป่วยมีด เป็นการอ้างสิทธิ โดยแพทย์บาง โฆษณาและการตลาดของผลิตภัณฑ์ได้รับทำทำร้ายเพิ่มเติมเพื่อสังคมดีกว่านี้ การโฆษณาที่กำลังออกอากาศบ่อยโดยทั่วไปจะแสดงหญิงคับ มีโอกาสน้อย ได้มีอนาคตที่ยิ่ง โดยมีแฟน หรือ attaining งานหลังจากที่กลายเป็นที่เป็นธรรม (เน้น โดย silhouettes หลายของหล่อนที่เรียงกันมืดต่อแสง) บนเว็บไซต์ของ บริษัทเรียกของผลิตภัณฑ์ "ที่มหัศจรรย์คน ซึ่งเป็น"พิสูจน์ให้ส่งมอบหนึ่งถึงสามเฉดเปลี่ยน" (ยูนิลิเวอร์ 2006) เมื่อต้องการมาก นั้นอาจดูเหมือน หรือเสียงแปลกสำหรับทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในประเทศที่ส่วนใหญ่ของผู้มีผิวที่มืดของชุดรูปแบบสีผิวใน brownness กระแทกแดกดันพอแม้ว่า คนจากทั้งหมด walks of life เป็นมัน would-be-แม่ในกฎหมาย หรือเยาวชนหรือชายเก่า ทุกคนน่าจะมีที่มีเสน่ห์สำหรับผิวจางลง หญิงจากพื้นหลัง socio เศรษฐกิจทั้งหมดไปความยาวที่ไม่น่าเชื่อเป็น whiter เพียงเล็กน้อย
แม้ว่าโฆษณาที่กระทำ โดยยูนิลิเวอร์สำหรับ 'Fair และสวย' ไม่ผิดกฎหมาย แต่จะแน่นอนยังคงไม่เหมาะสม ในยุคซึ่งไม่ได้เริ่ม โดยองค์กร scandals เช่น Enron และออสเตรเลีย Wheat Board (AWB), ยูนิลิเวอร์มีการเรียกสำเร็จใช้ผลิตภัณฑ์นี้ในกว่า 38ประเทศ กระแทกแดกดันส่วนใหญ่ของประเทศเหล่านี้ได้ under-developed / พัฒนาประเทศ ที่สามารถกำจัดเช่นแนวทางปฏิบัติ ในประเทศอินเดีย ประเทศ ด้วยขนาดใหญ่ในสังคม และวัฒนธรรม หาร เจ็บป่วยสูงและระดับ illiteracy ยูนิลิเวอร์ deceives และมากยิ่งคนผ่านการร้อง exaggerated เรียบร้อยแล้ว แม้ว่าการร้องเรียนได้จริง และผลิตภัณฑ์นั้น ๆ ถูกทำให้ผิวอ่อนลง บริษัทลักษณะกำไรตลาดหุ้น และเพิ่มผลกำไร ด้วยการสร้างแบบ mindset ที่จางลงผิวเป็น superior เพื่อผิวเข้มขึ้น ในความเป็นจริง คนซื้อผลิตภัณฑ์ซึ่งจะทำให้เกิดการทำร้ายเพิ่มเติมมากกว่าดี ความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์เช่น "บำรุงผิว" เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มทั้งอินเดียของหญิงที่อยากจะเพิ่มความสว่างของ complexions ในความเชื่อที่ lighter จะดีกว่ากัน ความนี้มีประวัติยาว การปวดหัวจากอดีตอาณานิคมของอินเดีย fuelled โดยร่วมสมัยกลางนิยามของความงามที่ prominence แก่ลักษณะตลาดและแฟชั่นที่ตะวันตก แสดงโฆษณาล้มไม่เป็นท่าที่ระดับทั้งหมดของจรรยาบรรณในการโฆษณา
แนวคิดที่สามารถใช้เพื่ออธิบายการปฏิบัติของยูนิลิเวอร์โฆษณา เป็นแรง myophia ความล้มเหลวของยูนิลิเวอร์เมื่อต้องการดูขนาดแรงเลย ดำเนินการ โดยบริษัทโฆษณาคงได้สำเร็จ อื่นคุณจะอธิบายแคมเปญโปรโมชั่นไม่สิ้นสุดทั้งผ่านสื่อ พิมพ์ แสดง หรือการออกอากาศ ความสำเร็จความเกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลกำไรของบริษัทในกรณีนี้หลังจากการส่งเสริมการขายโฆษณาเฉพาะ ผลกระทบทางสังคมนี้เพื่อสังคมจะถูกละเว้นออกอย่างไรก็ตามสะดวก ค่อนข้างชัดเจน ยูนิลิเวอร์น่าจะมีดังต่อไปนี้เป็นความเชื่อของ advert เลวเท่านั้นหนึ่งที่ไม่สามารถใช้งาน
เนื้อหาของเว็บไซต์ผลิตภัณฑ์ทำให้สิ่งที่เล็กน้อยมากซับซ้อน เว็บไซต์อ้างว่า สามารถช่วยผู้หญิงในอินเดีย มักถือเป็นเพศ weaker ออสเตรเลียพบการงานและมูลนิธิน่ารัก ริของ Hindustan คาน Limited สวมเพิ่มอำนาจให้คนทางเศรษฐกิจของอินเดียผู้หญิงถึงข้อมูลและทรัพยากรในพื้นที่ของการศึกษา อาชีพคำแนะนำ และการฝึกอบรมทักษะ มูลนิธินี้อันประกอบด้วยของร่างกายข้อแนะนำของบุคคลชั้นนำ มุ่งหวังรับฝากต่าง ๆ โครงการและแผนงานใน keeping กับวิสัยทัศน์ของหญิงเพิ่มศักยภาพเพื่ออนาคตยิ่งขึ้น องค์กรสตรีเด่นและ achievers คู่ค้าพระราชดำริเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจเพิ่มอำนาจให้คนของผู้หญิง (ปลอดหนี้และโคเฮน 2005)
อริยคิดได้อย่างไร
แน่ใจว่ามี แต่ค่าใช้จ่ายใด ไม่ได้ผิดปกติ และการกระทบกระแทกที่บริษัทนี้ ในธุรกิจ ผู้อื่นจะขายความยุติธรรมเป็นคุณภาพพึงประสงค์ ไม่ว่าจะเป็นความสำเร็จในการแต่งงานหรือการอาชีพต่อไป และ equate complexions เข้มกับความล้มเหลวและ undesirability ที่ไม่บริษัทวาดเส้นระหว่างการขายผลิตภัณฑ์ และเป็นสังคมที่มีความสำคัญอย่างไร มีอะไรรบกวนยิ่งเป็นข้อเท็จจริงว่า มีความพยายามในการที่คงที่เพื่อซ่อนข้อปฏิบัติเหล่านี้สังคมไม่สามารถยอมรับ เป็นอริยเป็นความคิดที่อยู่เบื้องหลังงานและมูลนิธิน่ารักอาจจะ มันยังไม่สามารถแก้ปัญหาราก สามารถมาใช้จัดการกับปัญหาหนึ่งในสังคมไม่หากการ exaggerating อีกหนึ่ง ผู้หญิงในอินเดียต้องการจะมอบอำนาจ และสามารถบอกได้ว่า จะไม่น้อยกว่าตนชาย counterpartsอย่างไรก็ตาม คนอินเดียต้องสามารถบอกได้ว่า สีของผิวหนังเพียงทำ superior หนึ่งด้วย จำเป็นสังคมสร่างเมาค้างอาณานิคม และอย่างน้อยที่สุดที่บริษัทเหมือนยูนิลิเวอร์สามารถทำได้คือ ไม่ใช้ล้านดอลลาร์ในการส่งเสริมการขายซึ่งทำได้ทำร้ายสังคมยิ่งกว่าดี
Nike Dilemma: ยังคงรอการ "ทำได้"
ยักษ์ขององค์กรอื่นที่มีร่วมกันของค่าโดยสารของ controversies ปีคือ Nike Nike ใช้ทั่วโลกประมาณ 26,000 คน นอกจากนี้ การจ้างงานคนงานประมาณ 650,000 ใน Nike กิ่วโรงงานทั่วโลก มากกว่า 75% ของเหล่านี้ทำงานในเอเชีย เด่นในจีน ไทย อินโดนีเซีย เวียดนาม เกาหลี และมาเลเซีย (Nike 2006) ในปี 1998 Nike มาภายใต้ไฟสำหรับเงื่อนไข sweatshop ของคนงานในการNike โรงงานในประเทศจีนและประเทศโลกที่สามอื่น ๆ หลักฐานที่แสดงว่า คนงานถูกลงโทษทางกายภาพและการละเมิดทางเพศอย่างสม่ำเสมอ และเปิดเผยกับสารเคมีที่เป็นอันตราย ผู้ถูกกล่าว (Nike หาของโกหกเกี่ยวกับโรงงานเอเชีย 1998) ย่อยมาตรฐานงานอำนวย ค่าจ้างขั้นต่ำที่เปลือย และเสี่ยงต่อสุขภาพของ labourers ทำเครื่องหมาย NIKE โรงในเอเชีย บริษัทเป็นผู้ต้องหายังของการฝึกปฏิบัติการแรงงานเด็กในประเทศปากีสถาน
ดังนั้นคำถามที่ขณะนี้มี ทำไมมันเกิดขึ้น และ ยิ่งกว่า มีอะไรที่ได้เสร็จเรียบร้อยตั้งแต่การแก้ไขมัน
ดังนั้น ทำไมไม่ได้มันเกิดได้อย่างไร
ดีที่ได้ค่อนข้างชัดเจน เหตุผลทำไมส่วนใหญ่บริษัท outsource กิจกรรมของตนไปยังประเทศที่พัฒนาแล้วที่น้อยกว่าการกดขี่ขูดรีดแรงงานที่ถูกกว่าและต้นทุนการผลิตได้ Nike มีชื่อเสียงยี่ห้อทั่วโลก และในความเป็นจริงคือ ตลาดผู้นำในการขายของรองเท้ากีฬา โฟกัสคงคือการ กำหนดวิธีการและกลยุทธ์ในการลดต้นทุนการผลิต และวิธีหนึ่งที่ น้อยกว่าค่าจ้างให้คนงาน ระดับเจ็บป่วยสูงในประเทศโลกที่สาม ตลอดจนภาวะที่คนสามารถจ้าง ในการทำงาน ชนิดใดช่วยให้ multinationals เหมือนกับ Nike แพลตฟอร์มที่สมบูรณ์แบบเสพ malpractices โดยไม่ต้องไปมากเกินไป มีลักษณะบางอย่างของการละเมิดจริยธรรมปัญหาเกี่ยวข้องกับมนุษย์ของ Nike (หรือ inhuman) ด้านขวาจะให้ทำความเข้าใจดีกับความกังวล
จริยธรรม Dilemma:
ใด ๆ ของบริษัทที่ขยายการดำเนินงานโดยรวมต้องทำตามรหัสพื้นฐานของจริยธรรมนานาชาติ:
o ไม่ให้ทำร้ายโดยเจตนาโดยตรงในประเทศโฮสต์ โดยการให้ต่ำกว่ามาตรฐาน และเงื่อนไขการทำงานที่ไม่ปลอดภัย และค่าจ้างต่ำ Nike ได้ชัดเจนโดยเจตนาทำทำร้าย
o ได้ประโยชน์ประเทศโฮสต์ แม้ว่า Nike แท้ถูกขยายจำนวนงานที่พร้อมใช้งานในประเทศจีน กว้างยาวพึงประสงค์ แต่ค่าแรงต่ำมากตั้งใจ มันเป็นประโยชน์ทั้งหมดสำหรับบริษัทและคนในประเทศจีนไม่
o เคารพสิทธิมนุษยชนของพนักงาน รายงานของเงื่อนไขการทำงานไม่ปลอดภัย และเป็นอันตรายพิสูจน์ว่า Nike ได้ไม่ดูแลมากเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนในจีน
o เคารพค่า วัฒนธรรม และกฎหมายโฮสต์ประเทศ-ตราบใดที่พวกเขาจะไม่ผิดศีลธรรม หรือเทียบ กับสิทธิมนุษยชน (ปลอดหนี้และโคเฮน 2005)
มันจะเป็นอัสสัมชัญยุติธรรมทำ ว่าพฤติกรรมบางอย่างจะไม่สามารถยอมรับในประเทศบ้าน มันส่วนใหญ่จะผิดศีลธรรมในต่างประเทศสิ่งแวดล้อมด้วย การจัดการผลประโยชน์ stakeholder ยังเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับบริษัทใด ๆ อย่างไรก็ตาม ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อธุรกิจล้มเหลวในการจัดลำดับความสำคัญสนใจ stakeholder Nike จนของเสียในแง่ของความสำคัญของการบริษัท และค่อนข้างชัดเจนคนงานในเอเชีย ไม่ดูเหมือนจะอยู่ที่ใดก็ได้บนสุดของรายการลำดับความสำคัญนี้ ที่นั้น ทั้งหมดของบริษัทจะถูกนำไปยังผู้บริโภค ผู้อยู่ในประเทศพัฒนาแล้ว กับเงินเพิ่มเติม โดยทั่วไป และที่สามารถไม่ดูแลน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่อาจจะเกิดในโรงงาน Nike ไมล์ออกไปจากบ้าน
ดังนั้น Nike ทำอะไรเกี่ยวกับมัน
มีการขอเนื่องจากข้อพิพาทแรกพลันในปี 1998, Nike ได้คืนเพื่อดำเนินการขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อแก้ไขข้อผิดพลาด หรือเพื่อ เป็นองค์กรที่อ้าง นี้ส่วนของบทความมุ่งเน้นความพยายามของ Nike ความจริง อยู่ และ myths เกี่ยวกับมัน
หลังจากข้อพิพาทพลันในสื่อนานาชาติ Nike ของผู้ก่อตั้งและ CEO นาย Philip Knight ทำหกผูกพัน:
o โรงงานรองเท้า Nike ทั้งหมดจะพบความปลอดภัยอาชีวของสหรัฐอเมริกาและสุขภาพดูแลของ (OSHA) มาตรฐานคุณภาพอากาศในอาคาร
o อายุขั้นต่ำสำหรับคนงานโรงงาน Nike จะสามารถยก 18 สำหรับโรงงานรองเท้าและ 16 สำหรับโรงงานเครื่องนุ่งห่ม
o Nike จะรวมถึงองค์กรเอกชนในการตรวจสอบของโรงงานสถานะ โดยสรุปของการตรวจสอบที่เผยแพร่สู่สาธารณะ
o Nike จะขยายโปรแกรมการศึกษาของคนงาน การทำให้หลักสูตรของโรงเรียนมัธยมศึกษาฟรี equivalency พร้อมใช้งานเพื่อคนงานทั้งหมดในโรงงานรองเท้า Nike
o Nike จะขยายของโปรแกรมไมโครองค์กรให้กู้ยืมเพื่อประโยชน์สี่พันครอบครัวในเวียดนาม อินโดนีเซีย ประเทศปากีสถาน และประเทศไทย
o Funding มหาวิทยาลัยวิจัยและกระดานข่าวที่เปิดบนแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่รับผิดชอบ การรวมทั้งโปรแกรมที่สี่มหาวิทยาลัยในปีการศึกษาในปี 1998-99 (คอนเนอร์ 2001)
อย่างไรก็ตาม มียังไม่เอ่ยถึงสิทธิมนุษยชนของคนงาน สูงกว่าค่าจ้าง ชั่วโมงการทำงานที่สมเหตุสมผลมากขึ้น ทำงานอย่างปลอดภัย และ healthier places และนับถือคนขวาเพื่อเสรีภาพของสมาคม หลังผู้บริโภคนักเคลื่อนไหวมาร์ค Kasky ยื่นคดีในแคลิฟอร์เนียเกี่ยวกับโฆษณาหนังสือพิมพ์ และตัวอักษร Nike กระจายในพื้นฐานของ web service เงื่อนไขที่แรงงานในโรงงานของ มีการขอ Kasky คืนที่ บริษัททำการใช้แทนที่ constituted โฆษณาค่า false Nike ตอบสนองการกฎหมายโฆษณาเท็จไม่ครอบคลุมของบริษัทนิพจน์มุมมองในเรื่องสาธารณะ และเหล่านี้ได้สิทธิในการป้องกันแก้ไขที่แรก ศาลภายในตกลงกับทนายของ Nike แต่ศาลฎีกา California overturned ปกครองโปรยหว่านนี้ การค้าของบริษัทสื่อสารถูกคำพูดเชิงพาณิชย์ และดังนั้น เรื่องการโฆษณาเป็น false กฎหมาย (Kasky V. Nike 2002)
ชำระเงินฝ่ายในภายหลังแล้วจากศาลก่อนที่จะค้นหาใด ๆ บนความถูกต้องของคำสั่งของ Nike สำหรับ 1.5 ล้านเหรียญ ค้นหาในกรณี Kasky ได้เปิดแฟ้ม Nike ไปสำรวจสาธารณะ เอกสารที่ mistreatment ของคนทั่วโลก และการไหลของเงินจาก Nike กลุ่มสาธารณประโยชน์ อย่างไรก็ตาม Kasky และทนายความของเขาชำระคดีประวัติศาสตร์นี้อาจเกิดขึ้นสำหรับการบริจาค 1.5 ล้านเหรียญไปยังกลุ่มที่ถูกควบคุม โดยอุตสาหกรรมรองเท้าและเสื้อผ้า มีไม่ถูกคำเกี่ยวกับมันตั้งแต่
(Weissman และ Mokhiber 2002)
ในปี 2004 Nike ประกาศว่า มันจะสามารถพัฒนาสกอร์รวมความรับผิดชอบขององค์กรลงในธุรกิจของตน ผู้ผลิตสินค้ากีฬากล่าวว่า มันจะทำให้เกิดความรับผิดชอบขององค์กรเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาของธุรกิจการผลิต Sourcing ตัดสินใจถูกตามไม่ใช่แค่ราคา คุณภาพ และจัดส่ง แต่ยังของผู้รับเหมา pledge สู่การจัดการแรงงาน และการสิ่งแวดล้อม สุขภาพ และความปลอดภัยของโปรแกรมต่าง ๆ
ในปี 2005 เจ็ดปีจากเวลาเมื่อมีข้อพิพาทที่แรกทำสาธารณะ การค้นคว้าอิสระที่ดำเนินแสดงที่แม้ว่า 60% ของโรงงานที่ตรวจสอบได้ Aหรือจัดอันดับ B ในแง่ของความสอดคล้องกับมาตรฐานที่ตกลงกัน พบรายไตรมาสของโรงงานเพื่อนำเสนอปัญหาร้ายแรงมากขึ้น Ranged from การขาดพื้นฐานเงื่อนไขการจ้างงานและการทำงานเกินชั่วโมงการ unauthorised sub-contracting เหล่านี้ยืนยันทางกายภาพ หรือทางเพศและมีเงื่อนไขซึ่งอาจนำไปสู่การเสียชีวิตหรือบาดเจ็บที่ร้ายแรง ผู้ปกครองที่ยังรายงานบางเงื่อนไขที่อยู่ในโรงงานจีนในปี 2005
o ระหว่าง 25% และ 50% ของโรงงานในพื้นที่จำกัดการเข้าถึงส้วมและน้ำดื่มในระหว่างวันทำงาน
o ในมากกว่าครึ่งหนึ่งของโรงงานของ Nike รายงานกล่าวว่า พนักงานผลมากกว่า 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ในถึง 25% คนที่ปฏิเสธการล่วงเวลาถูกโทษ
o ค่าจ้างถูกยังต่ำกฎหมายที่ถึง25% ของโรงงาน
(โรงงานเงื่อนไขคือในปี 2005 ประเทศจีน)
อีกครั้ง Nike กล่าวว่า มันจะตั้งค่าเป็น taskforce เพื่อปรับปรุงความสอดคล้องกับรหัสของข้อพึงปฏิบัติในชั่วโมงการทำงาน มันจะทำงานกับโรงงานเพื่อช่วยให้พวกเขาที่อยู่ส่วนใหญ่การกดปัญหา รวมทั้งการค้นหาเพื่อสร้างชุดของมาตรฐานทั่วไปในอุตสาหกรรม (Nike เปิดขึ้นในมาตรฐานของไดรฟ์ 2005)
คำถามแน่นอนคือ จะอะไรก็ยังสามารถทำ ไม่มีโอกาสดังกล่าวอาจไม่ Nike เห็นจริยธรรมธุรกิจเป็น "ไม่ดีที่ทั้งหมด" และเชื่อว่าเจริญรุ่งเรืองอย่างถาวรจะไม่อยู่ในความสนใจของธุรกิจดีที่สุด ไม่จนถึงเวลา การขายของธุรกิจลงไปน่าตกใจ จะมีหวังใด ๆ สำหรับการปรับปรุงใด ๆ drastic ในเงื่อนไขเหล่านี้ Nike เสมอมีส่วนแบ่งของการcontroversies และบริษัทน่าจะ มีฤทธ์นั้น บริษัทจัดการจะใช้ controversies ที่เป็นเครื่องมือชื่อเสียง ป่านนี้ Nike ได้ถือกล่าวหาเป็นปัญหาของการประชาสัมพันธ์แทนที่เป็นสิทธิมนุษยชน ทุกข้อกล่าวหาตาม ด้วยการออกคำสั่งสาธารณะทั้งระบุความพยายามที่ทำ โดยบริษัทเพื่อทำให้ความแตกต่างของหนังสือพิมพ์และนิตยสารต่าง ๆ แต่เจ็ดปีลงถนน ความแตกต่างยังจะมองเห็น Meanwhile ความพยายามของ Nike เพื่อจัดการ และชนะมากขึ้นลูกค้าไปบน เว็บไซต์ขององค์กรของการเจรจาของบริษัทมากเกี่ยวกับวิธีของตน shifting เพื่อแรงงานที่ปฏิบัติ
(Evolution: เปลี่ยนแนวทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบของแรงงาน 2006)
ไม่เหมือนกับ Nike ยูนิลิเวอร์ได้ไม่ค่อนข้างถูก indulging เองในกิจกรรมที่ไม่ถูกต้อง แต่ไม่ที่ทำได้น้อยกว่าที่เป็นอันตราย หรือไม่ซึ่งทำให้ยูนิลิเวอร์บิตมีจริยธรรมมากขึ้นกว่า Nike
ตามการเขียนนี้ มีคำตอบสำหรับคำถามที่ทั้งสองหมายเลข อันที่จริงสิ่งที่ทำให้แนวทางปฏิบัติของยูนิลิเวอร์ scarier แม้แต่นอกเหนือจากที่ของ Nike เป็นข้อเท็จจริงว่า พวกเขาอันตรายมาก แต่ยังคง มีน่าจะ กังวลน้อยเหนือ บริษัทได้รับในการดำเนินการตั้งแต่ 1978 และแม้แต่ 28 ปีหลังจากที่ดูเหมือน จะกังวลเล็กน้อย หรือไม่มี มีน้อยสื่อมวลชนผ่านภัยคุกคามต่อ อาจเนื่องจากการรายได้โฆษณาการชำระเงิน หรือเพียงธรรมชาติไร้การศึกษาสื่อนำเสนอวัน ซึ่งน่าจะเป็นกังวลมากสนใจ scandals มากกว่าบางสังคมในประเทศโลกที่สาม
มาตรฐานสอง practised โดยทั้ง Nike Inc ยูนิลิเวอร์ได้ค่อนข้างแน่ชัดเช่นกัน ส่วนใหญ่Nike ผลิตเสื้อผ้าในประเทศแทบไม่มีการขาย แต่ของหลักสูตรเงื่อนไขที่โรงงานเป็นคนใช้ในโรงงานอเมริกันเป็น strikingly แตกต่างจากที่อยู่ของคนงานในโรงงานจีน อนึ่ง ยูนิลิเวอร์มากยิ่งตลาด โดยการแนะนำความยุติธรรม creams ในวัฒนธรรมที่สวยงามเป็นความยุติธรรม เพื่อเพิ่มยอดขาย บริษัทไปอีกหนึ่งขั้น ด้วยการพยายามวางผลิตภัณฑ์ โดยการเปลี่ยนความเข้าใจผู้บริโภคของความยุติธรรมในขณะที่กำลังประสบความสำเร็จ ทั้งต่อสังคม และอารมณ์
ผลกระทบต่อสังคมหรือไม่ คุณไม่ได้ขออะไร
แน่นอนนั่นคือแทบไม่ได้อยู่ในวาระการประชุม สิ่งน่าสนใจคือ ถึงแม้ว่ายูนิลิเวอร์ดำเนินงานในกว่า 40 เขตต่าง ๆ รวมออสเตรเลีย ผลิตภัณฑ์ 'สวยงาม และน่ารัก' มีให้ใช้เฉพาะในการหยิบของตลาด บริษัทไม่มี'เข้ม และน่ารัก' brands ในตลาดของตะวันตก อาจเนื่องจากพวกเขารู้สึกตลาดนี้เป็นการศึกษาเพิ่มเติม และ tougher ดังนั้นการจัดการ
บริษัทมีเหตุผลของหลักสูตร และอีกส่วนหนึ่งของพวกเขาเรา ผู้ที่บริโภค ผู้ซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้ สูตรโบราณของอุปสงค์และอุปทานได้ เราเรียกผลิตภัณฑ์ และบริษัทแน่นอนไปยาวใด ๆ เพื่อ fulfil ช่องว่าง ในกรณีของยูนิลิเวอร์ มีการต้องชัดเจนในจิตใจของผู้บริโภคที่อินเดียมีผิวสวยงาม ในทำนองเดียวกัน สำหรับ Nike ความต้องการทั่วโลกสำหรับตน apparels compels บริษัทเพื่อไปยังขอบเขตที่ไม่น่าเชื่อในการผลิตผลิตภัณฑ์ต้นทุนที่ต่ำกว่า เรื่องขออภัยไม่จบที่นี่ เราผู้บริโภค แล้วใส่บริษัทภายใต้ความกดดันมากขึ้นเพื่อรักษาผลกำไรของพวกเขา เวลาการใช้งานนี้เราใช้เท่านั้นบทบาทของนักลงทุน ของนักลงทุนของหลักสูตรจะเกี่ยวข้องกับการใช้ร่วมกันส่งคืนเท่านั้น และไม่สามารถดูแลรักษาน้อยเกี่ยวกับวิธีรักษาผลกำไรของบริษัท
Jennifer Abbott และเครื่องหมาย Achbar ในตน documentary 'The Corporation' พิสูจน์ว่า บริษัทในเวลามีอยู่ให้พอดีกับคำจำกัดความของ 'จิตเภท' ปัญหาเป็นผู้ป่วยโรคจิตนี้กำลังถูกยก และ bred โดยเรา ที่ผู้บริโภค และนักลงทุน เหล่านี้เป็นเวลาเฉลี่ยที่เรากำลังมีชีวิต ด้วยทุกวันมากกว่า scandals เพิ่มเติม และเพิ่มเติม controversies แบ่งออก อย่างไรก็ตาม การอ่านเรื่องราวต่าง ๆ เกือบไม่ได้เพียงพอ บางสิ่งบางอย่างอย่างใดที่ใดที่หนึ่งต้องการเปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนแปลงยิ่งเร็วแต่ภายหลัง ก่อนที่มันจะสายเกินไป
ตอนท้ายของเรื่องได้อย่างไร
ขออภัย ไม่ใช่
Multinationals: ทำไมไม่ได้ "เพียงบ้างมัน"